Аксент Консултинг ЕООД

      Аксент Консултинг ЕООД - Акцент върху резултата   Стратегия и пазари Бизнес развитие Трансформиране на стратегията в действие (Балансирана скоркарта) Управление на ресурсите (ERP) Управление на отношенията с клиенти (CRM) Управление на веригата на доставка (Supply Chain Management) Оперативен Due Dilligencе Добри практики за управление Контролинг & Финансово счетоводство Производствено планиране Управление на материалните запаси Продажби, дистрибуция и логистика Търговско и оперативно планиране Бизнес софтуер SAP ERP SAP All-in-One SAP CRM SAP SRM SAP Financials SAP HCM Payroll SAP SCM Европейско Финансиране Европейските фондове в България Оперативна програма "Конкурентоспособност" Програма за развитие на селските райони Програма “Рибарство и аквакултури” Други възможности за европейско финансиране Подготовка на проектни предложения Управление на финансирани проекти Стандарти и законодателство ISO 9001:2008 IFS - International Featured Standards BRC Global Standards GlobalGAP ISO 22000:2005 ISO 27001:2005 Аксент Консултинг е партньор по международен проект по програма Леонардо да Винчи „От фермата до вилицата – Европейско законодателство за безопасност на храните”. Целта на проекта е да хармонизира Европейското законодателство в областта на безопасността на храните. Крайният резултат е изграждане на интерактивен уеб портал за електронно обучение на български и английски, където е събрана и тематично структурирана цялата информация под формата на лекции, презентации, практически примери и тестове на разположение на всички заинтересовани лица в хранителния сектор: преработватели и производители, сертифициращи и консултантски организации, търговски фирми и търговски вериги, съюзи, палати и асоциации, университети, вносители и износители, държавни контролни органи. Повече информация можете да получите от сайта на проекта:   www.f4esl.eu Сертификати ISO 9001:2008 След успешно проведен сертификационен одит на системата за управление на качеството от одитори на SGS България, Аксент Консултинг ЕООД получи 3-годишен сертификат за съответствие с международния стандарт ISO 9001:2008. Сертификатът е с обхват: „” и е под акредитацията на UKAS, Великобритания. Издаденият сертификат демонстрира ангажираността на организацията към качеството и клиентската удовлетвореност, както и непрекъснатото подобряване на системата за управление и интегрирането й с реалностите на променящия се свят. Международната акредитирана сертификация по стандарта ISO 9001 е начин да се завоюва доверието на обществото, международни и вътрешни институции, по-бързо да се изградят дълготрайни и изгодни взаимоотношения, гарантирайки на партньорите качество и надеждност. Мисия, визия, ценности Нашата мисия като консултанти е да подпомагаме бизнес развитието на своите клиенти в дългосрочен план чрез микс от консултантски услуги, насочен пряко към повишаване на конкурентоспособността на консултираните от нас компании. Екип Екипът на Аксент консултинг Екипът на Аксент консултинг се състои от експерти, които имат автентичен опит в своята област на консултиране – производство, технология, счетоводство, финанси, управление на материалните запаси, ИТ, продажби и дистрибуция. Техните професионални компетентности са придобити в редица сектори на икономиката – от производство на храни и други бързооборотни стоки, през химия и текстилна промишленост до дистрибуция и търговия на едро и дребно. Този диверсифициран опит ни дава достъп до различни познания и подходи от практиката. Нашите експерти съчетават рядката комбинация от задълбочен професионален опит и интерес към новите възможности и ограничения, които формират развитието на индустрията. Но ние не лежим на стари постижения. Нашите експерти се обучават непрекъснато и съчетават професионалния си опит с познания за най-новите трендове на развитие на вашия сектор. Ние приемаме динамично развиващата се пазарна среда като предизвикателство да станем още по-добри и полезни за вас, нашите клиенти. Нашите експерти оказват консултантска помощ на много други предприятия от вашата индустрия. Те познават вашия процес и знаят как могат да ви помогнат. С нашите експерти сте в сигурни ръце. Подход Вслушване и дешифриране на истинските проблеми Нашият подход се основава на вслушване и дешифриране на истинските проблеми на клиентите за още по-ефективно подпомагане на тяхното развитие. Ние постигаме това като привличаме и развиваме хора с доказана компетентност и креативност, които работят с желание и дават всичко от себе си, за да постигнат крайния резултат за клиента. Инструментите, които използваме да планираме и контролираме нашите консултантски и обучителни услуги, гарантират постигането на целите на проекта при спазване на планирания бюджет и срокове. Следните ключови принципи лежат в основата на управлението на нашите консултантски проекти: Анализ на нуждите на клиентите и дефиниране на техните цели – Планиране на дейностите за постигане на целите – Осъществяване на плана – Проверка на проведените действия за ефикасност; Непрекъснато стиковане с нуждите и идеите на клиента; Провеждане на ясна и навременна комуникация с клиента за развитието на проекта и за неговите задължения; Постигане на резултати;